近几年来，电网公司多次要求对辖区内电力工程加强营配数据常态化管理，按照电子化移交工作规范去完成资料采集、审核、上传、录入、发布工作，在线路管理系统和资产系统中实现拓扑图形和主要电力设备基础数据的实时、动态管理，确保基础数据的实时性、完整性、准确性、一致性， 具体要求如下： 建立以客户为中心的上下贯通、左右协同的工作机制，为实现客户服务体系提供强有力的技术支撑； 建立“变电站—10kV馈线—配电变压器—低压线路—用电客户”电网拓扑数据模型，推行电子化移交机制，确保营配基础数据完整、统一、规范、关联、共享； 搭建营配数据中心，贯通营销、资产、基建等主要业务系统，为构建强大的客户服务后台技术信息管理系统，提供全面、完整的数据支持； 在数据集成的基础上搭建应用功能，促进营销、配网管理由粗放型向精益转变，进一步减轻班组“信息化”工作强度。
  基于以上的工作要求，必须具备的几个前提条件才能有效开展电子化移交工作。 具体如下：常态化的数据管理长效机制电网结构，特别是中低压电网结构变化频繁，使得营配基础数据的维护工作量大，要求高；而电网模型和电网设备资料的准确性、完整性是保证营配业务应用的基础。因此需要对资料维护建立常态化的管理机制，确保数据维护工作的准确、有序开展。 工程资料电子移交流程机制的建设，可以支撑工程资料电子化移交过程管理，建立营配设备台帐及时、准确、全面的维护机制，将配网、营销基础数据在信息系统的维护工作固化到配网工程竣工验收环节中，实现图形、基础数据的实时、动态维护管理。适用工作范围如下： 配网基建、配网大修技改、农电工程、迁改工程电子化移交； 业扩工程电子化移交； 没有线路工程的户表新装、拆除、改造电子化移交流程； 其他需修改系统图形、设备台帐情况的电子化移交流程。 工程资料电子化移交，制定了“业务数据单一来源管理”的基础数据管理制度，形成了“一方维护，多方消费”的数据管理方式，确保了业务数据的正确性、完整性和一致性。同时，通过制定电力企业业务数据规范等规范文档，明确不同业务数据的数据维护源头和相应部门的工作职责，理清了工作边界。工程资料电子化移交的实施，应用效果良好，大致如下： 规范配网工程竣工资料移交工作，提高工作的及时性和效率，实现配网工程数据与生产数据的集成； 以 线路管理平台为基础，将营销、配网基础数据的维护工作固化到配网工程竣工验收环节中，实现基础数据的动态管理； 明确基础数据维护、监督、考核责任，建立相应的考核机制，保证营销、配网基础数据的实时性、完整性、准确性和一致性。